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中国とどうやって付き合って行けば良いのか

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政治弾圧を受けたものの上場ラッシュに沸く香港

香港の民主主義に対して中国は先週選挙制度を変更するという形で鉄槌を加えました。

この行動に対して、民主主義国家は中国政府を非難する程度で、有効な手を打てていません。

益々強大化し、傲慢になる中国に対してどの様に対応したら良いのでしょうか。

英誌Economistが「How to deal with China」(中国にどう付き合えば良いのか)と題した記事を掲載しました。

かいつまんでご紹介したいと思います。

Economist記事要約

先週、中国は香港の民主主義に打撃を与えました。

香港に対する本国の厳格な管理を課すことは、そこに住む750万人の人々にとっての悲劇であるだけでなく、中国がその意志の表現について妥協しないという中国の決意を明らかにしました。

1991年にソ連が崩壊した後、リベラルな価値観は世界中で優勢になりました。

中国からの挑戦は民主主義国家を冷戦の初期以来の最大の試練にさらすでしょう。

さらに、香港の経済が示しているように、中国は共産主義のロシアよりも西側と緊密に結びついています。

これは、自由世界に深刻な問題を提示します。

中国が台頭する中、繁栄を確保し、戦争のリスクを減らし、自由を保護するにはどうすればよいのでしょうか。

香港の例は簡単な答えを期待している人たちを失望させます。

中国は直接選出される議員の割合を50%から22%にまで削減し、議員の「愛国心」について精査することを要求するでしょう。

それは、自由を押しつぶすキャンペーンの集大成です。

抗議運動の指導者たちは、2020年に香港に課せられた治安法により、亡命中か、刑務所内か、または脅迫されています。

3月12日、民主主義国家のG7グループは、中国の独裁的な取り締まりを非難しました。これは、国際条約の義務違反ですが、 中国の外交官は大げさに否定しました。

10兆ドルの国境を越えた投資を受け入れるアジアの金融センターでの自由主義の死は、パニック、資本逃避、そしてビジネスの他国へのシフトを引き起こすのではと思うかもしれません。

しかし、香港は金融ブームに沸いています。

中国の大手企業がそこで上場するにつれて、株式の売り出しは急増しました。

欧米の企業はその真っ只中にいます。トップの引受会社はモルガン・スタンレーとゴールドマン・サックスです。

昨年、世界の通貨ハブである香港で決済された米ドルの支払い額は、過去最高の11兆ドルに達しました。

 

政治的抑圧と商業的バブルが共存するこのパターンは本土でも見られます。

2020年、中国は新疆ウイグル自治区で人権を乱用し、サイバー戦争を行い、近隣諸国を脅迫し、習近平主席に対する個人崇拝を強めました。

しかし、グローバル企業がが中国について株主と話すとき、彼らはこの残忍な現実をごまかします。

「とても幸せです」とシーメンスは言います。 「驚異的」とAppleは表現します。そして「注目に値する」とスターバックスは言います。

中国本土は昨年、他のどの国よりも多く、1,630億ドルの新たな外国投資を集めました。

それは、世界金融の画期的な変化に、9000億ドルを投資した外国人に本土の資本市場を開放しています。

 

さらに、中国が発揮する牽引力はもはや単なる規模の問題ではありません。

この国はまた、企業が消費者のトレンドやイノベーションを発見する場所でもあります。

そこはコモディティ価格と資本コストが決定される場所であり、規制を作り出す源にもなりつつあります。

完全に独立した裁判所と言論の自由がないにもかかわらず、中国政府は商業分野で自制することができ、契約上の確実性を提供できるとグローバル企業は確信しています。

中国で最も著名であるジャック マー(アリババの創始者)は政治的支​​持を失いましたが、彼の帝国に対する外国人投資家の出資は依然として5,000億ドルを超える価値があります。

 

2001年に欧米の指導者たちが中国を世界貿易システムに迎え入れたとき、彼らの多くは、中国が豊かになるにつれて自動的に自由な国になると信じていました。

それが起こらなかったとき、トランプ政権は強制、関税および制裁を試みましたが、それらも失敗しました。

米国は、スパイ行為の疑惑で、Huaweiに対して3年間のキャンペーンを主導してきましたが、同社の製品を使用した170か国の中で、それを禁止したのは、わずか12か国程度です。

一方、500億ドルを超える価値のある中国のテクノロジー企業の数は7社から15社に増えました。

 

一つの対応は、西側が中国を孤立させ、政策変更をを強制する事によって、中国との完全なでデカップリングを追求する事ですが、コストは非常に高くつきます。

中国の世界貿易のシェアは、1959年のソビエト連邦の3倍です。

欧米の消費者が世界の工場である中国から切り離されると、価格は上昇します。

中国は世界の製造業輸出の22%を占めています。

中国に依存するアメリカの技術、ドイツの自動車、イギリスの銀行、フランスの高級品、オーストラリアの鉱業はショックに直面するでしょう。

今日、中国がドルを使用することを禁止することは、世界的な金融危機を引き起こす可能性があります。

 

禁輸措置が成功する可能性が高い場合、そのコストは支払う価値があるかもしれません。

しかし、西側が中国共産党から権力を奪うことはできないと考える理由はたくさんあります。

短期的には、どちらを選ぶか余儀なくされた場合、多くの国が西側よりも中国を選択する可能性があります。

結局のところ、中国は64か国の最大の貿易相手国であり、アメリカはわずか38か国です。

中国を孤立させる代わりに、アメリカとその同盟国は彼ら自身を孤立させることになるかもしれません。

長期的には、石油に浸されたソビエト連邦とは異なり、中国は大きく、多様で、外圧に適応するのに十分革新的です。

それはデジタル通貨をテストしており、それは最終的には貿易を決済する方法としてドルに匹敵する可能性があります。

半導体の自給自足も目指しています。

 

禁輸措置は、少なくとも中国が人権を保護することを奨励するだろう、と言う人もいます。

しかし、孤立は独裁政権のグリップを強化する傾向があります。

西洋との商業的、知的、文化的接触から切り離されると、普通の中国人は外部の考えや情報をさらに奪われるでしょう。

中国の100万の外資系企業とその顧客やスタッフ、そして海外の40,000の中国企業と世界との日々の接触は、中国の検閲官でさえも封じ込めるのに苦労しているコミュニケーションです。

学生と観光客は、何百万もの出会いを生み出します。

 

中国と関わる事が唯一の賢明な道ですが、どうすれば甘くなるのを避けることができますか?

それが、中国と首脳会談を行ったバイデン政権が直面している課題です。

これは、英国が発表したばかりの戦略的レビューの中心課題でもあります。

 

それは西側の防衛を構築することから始まります。

企業とサプライチェーンは、中国の国家干渉に対して強化されなければなりません。

その中には大学、クラウド、エネルギーシステムなどが含まれます。

グローバリゼーションの背後にある米国主導のインフラストラクチャー(条約、支払いネットワーク、技術標準)は、中国が組み立てている競合システムに代わるものを各国に提供するために近代化する必要があります。

平和を維持するためには、インド、日本、オーストラリアとの「クワッド」などの連合を強化し、台湾の軍事力を強化することにより、中国の軍事侵略のコストを引き上げる必要があります。

 

より大きな防衛力の構築は、人権に対する開放性と厳しい姿勢を可能にします。

全体主義に代わるビジョンを明確にすることで、自由主義政府は、戦争がなければ何十年も続くであろう対立の中で、あらゆる場所で開かれた社会の活力を維持するのを助けることができます。

普遍的な価値観と人権の話は、西洋の覇権を維持し、中国を抑圧するための浅薄な戦術以上のものであることが重要です。

つまり、企業は、サプライチェーンから強制労働を排除するなどして、非道な行為に対抗して行動します。

西洋の不道徳は中国のナショナリズムをより脅かすだけですが、長年にわたって持続する人権の擁護は、中国の人々が彼ら自身同じ自由を要求することを奨励するかもしれません。

 

中国の統治者は、独裁政治とテクノロジー、不透明性と開放性、残忍性と商業的予測可能性を結びつける方法を見つけたと信じています。

香港が抑圧された後、自由社会はこれまで以上に課題を認識しなければいけません。

彼らはこれからの長い闘いに備えて防御を準備する必要があります。

企業や投資に人権指数適用を

最近、環境に優しいか優しくないかを示す指標としてESGという概念があります。

これは環境だけでなく、社会、企業統治に対する企業の感度を示すものですが、

今後は人権問題も企業や投資を評価する際の指標になるのではないでしょうか。

これまでも少年少女を工場で働かせたとしてナイキなどが一部ボイコットを受けた例があったと記憶しますが、こういう動きが強化されていく可能性があります。

それにしても、お金の匂いに敏感な米国の投資銀行の日和見にはあきれます。

モルガン・スタンレーやゴールドマンサックスは儲かれば、中国の人権問題には目を瞑るという事なのでしょうが、バイデン 政権にも影響力が大きい金融界が米国の対中政策に影響を与えないか大変心配です。

 

最後まで読んで頂き、有り難うございました。